S215绩溪至歙县段改建，是绩溪县交通重点建设项目之一，2013年12月9日正式开工建设。作为S215绩溪至歙县段改建工程项目管理机构——项目管理办公室组建5个多月来，在工作上已逐步实行制度化、规范化管理。

    一是根据改建工程项目实施的需要、项目办下设了综合部、工程部、协调部3个具体办事机构，落实专人办公，并做到分工明确；

    二是制定了项目办主任、副主任、3个具体办事机构、技术负责人及安全管理工作职责，每项职责都进行了细化明确；

    三是从工作考勤、工程质量管理、安全管理、财务管理、文件管理、公务车管理、办公用品购置管理以及保密、廉政、事故处理、项目变更等方面，制定了13项工作制度，做到有章可循、有制可依；

    四是实行工作小结，工作调度制度化，坚持每个月召开一次工地例会，每周一召开项目办工作例会，做到走上步、看下步、步步跟进、环环扣紧。