绩溪讯 近年来，绩溪县委组织部始终坚持内强素质、外树形象，着力打造“三型”机关，连续3年在全县效能建设测评中获第一名。

提升效能，打造服务型机关。该县拓展深化“三走进三服务”活动，把组工干部下基层作为联系群众、提升能力、推动工作的重要抓手，建立县委组织部干部联系乡镇党建工作制度，进行一对一联系帮扶。深入开展“一迎双争”活动、“组工干部形象提升月”活动、“什么是组工干部的党性”大讨论。深化创先争优活动，引导组工干部讲党性、讲传统、讲信念，比学习、比工作、比奉献，弘扬组织部门政治坚定、公道正派、求实创新、清正廉洁的先进组工文化。实行科室责任制，加强组工干部教育管理，转换服务理念，坚持“一张笑脸、一怀热茶”，有效提升了服务水平。

公开透明，打造开放型机关。实行开放式管理，设立部务公开栏和“五个一”活动园地，接受干部群众的监督。实行部风监督员制度，聘请10名部风监督员，自觉接受监督。4月份以来，绩溪县委组织部扎实开展了“组织工作开放周”活动，邀请部分“两代表一委员”、部风监督员、新闻媒体记者及基层党员群众参观组织部，通报组织工作，听取意见和建议；活动期间，发放评议表和征求意见表120份。树立透明、公开的干部工作理念，先后6次实行“三级公推”提名方式，提拔科级干部76名，其中，正科级干部40名，提拔人员分布在41个单位，覆盖面达91%，提高党员干部的知情权和参与权。

争先进位，打造创新型机关。该县深入开展创先争优活动，实行重点工作项目化管理，引导组工干部创新工作，培育亮点。近年来，该县在做好各项基础工作的同时，积极探索创新，先后实施了村级“战斗力工程”，探索开展了村级“六个中心、六大员”建设和党员教育管理“五个一”活动。建立了党内关怀机制，坚持每年“七·一”前夕开展一次“爱心一日捐”活动。探索竞争性干部选拔任用工作机制，开展“扩大市（县）党委换届考察工作民主、提高选人用人公信度”创新项目试点；对空缺的乡镇党委书记、县委办主任等13个领导职位及17名正科级后备干部人选进行“空岗公开推荐”。推进组织工作项目化管理，确定了7个项目创新课题，明确任务、时间和责任分工，有效提升了全县组织工作科学化水平。创新组工干部教育方式，大兴读书学习之风，提升组工干部整体素质和创新意识，有效推动创新型机关建设。