本报讯近年来，绩溪县注重在招商引资、重点项目建设、美好乡村建设、社会管理综合治理、文明创建“五个一线”培养选拔干部，逐步建立起人才到基层锻炼、干部从一线选拔的用人机制。
干部在“五个一线”工作中锻炼成长。坚持把干部工作与全县中心工作相结合，积极鼓励干部深入“五个一线”，提高干部适应艰苦环境和解决复杂问题的能力。2011年，开展“百名干部下基层”活动，抽调110名干部到重点项目、铁路建设等建设一线工作，先后分五批抽调157名工作经验丰富、能力突出的干部组成抽水蓄能电站项目建设工作组等，驻点大项目所在地开展工作；2012年，选派11名科级干部挂职担任乡镇党委副书记专职从事美好乡村建设；今年又抽调20余名干部到城市建设指挥部，从事新站新区综合体项目建设等工作。
加强“五个一线”干部日常管理考核。成立“五个一线”干部考核组，加强干部日常管理考核，按照公平、公正、公开的原则，制定考核细则，采取测评、查看工作日志、实绩量化等多种方式，了解掌握干部在“五个一线”工作中的日常表现和工作实绩。各单位明确专人负责从事“五个一线”工作干部的日常管理，不定期的与“五个一线”干部交心谈心，掌握其思想动态和工作情况，促进干部健康成长。
开展“五个一线”干部季度评比和年度表彰。出台《关于在全县开展“五个一线每季一标兵”评选活动的意见》，由领导小组按照评选标准，结合平时考核情况，每季度末分别各推荐1名“五个一线每季一标兵”人选，县委组织部汇总审核后，提出初步意见，并进行公示，同时征求县纪委意见，最后由分管县领导审定确认。评选结果作为干部年度考核、评优评先、选拔任用的重要依据。2013年度，共评选了20名“五个一线每季一标兵”；2014年7月，召开全县领导干部大会，对20名“五个一线每季一标兵”通报表彰，并在县电视台、“新绩溪”等媒体报道标兵先进事迹；9月，专门召开“五个一线每季一标兵”，先进事迹报告会，组织全县各级党组织和广大党员干部向标兵学习，让能干事的干部有荣誉。
大力选拔使用“五个一线”干部。对被评为“五个一线每季一标兵”的干部，直接纳入科级后备干部管理培养；对表现突出的“五个一线”干部优先提拔使用。县委在每次起动干部工作动议环节，结合全县科级领导岗位空缺以及平时掌握的“五个一线”干部情况，专门拿出部分职位选拔“五个一线”干部；对因职数限制等暂未被使用的干部，采取轮岗交流、教育培训等措施，加强跟踪培养。2013年以来，先后从“五个一线”工作中选拔科级干部93人，让干成事的干部有位子。（本报记者袁万兵特约记者汪劲松）
